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工地都不管，又何談保障業主的權益呢？
一、項目現場管理
1、項目管理流程表
2、項目現場管理
每周有專人到項目現場巡查工地，同時項目經理也需要每天時時將項目現場的情況發送到工程群中，接受監督。
3、質量管理：公司監理定期巡檢施工質量和進度反饋，設計師巡檢把控設計效果，管理部隨時抽查實時監管，公司總經理（周六周日）定時檢查工地，發現問題無條件返工。
二、項目監督
（一）業主監督
1、通過手機端微信直接關注工地進度
每個項目擁有唯一二維碼，業主可以直接通過手機查看反饋。
2、業主本人也能直接反饋現場情況，不必擔心找不到公司負責人。
（二）內部監督
公司設有專門監理崗位，專人負責每日工地巡查監督
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辦公室的那些個功能區：公共辦公區、會議室、洽談室、財務室、老總辦公室……我想大家都很清楚了，無論是怎樣規模的企業，這辦公室裝修時都不會忽視這些必須的功能區。這就需要設計師們在拿到項目指揮，首先要做好的就是辦公室的布局工作。好的布局可以讓企業運轉的效率更高，對于企業的長遠發展優勢十分有利的。所以下面這些布局方面的小技巧我們必須知道。
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